2012-10-27
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日前，山東金寶山機械和長松咨詢集團簽訂合作協(xié)議。長松咨詢集團將向金寶山機械輸出成熟的人力資源管理系統(tǒng)，這有助于快速提升金寶山的管理水平。據(jù)悉，和專業(yè)的管理咨詢公司合作，在金寶山歷史上尚屬首次。
我廠自開始引進長松組織系統(tǒng)，先后成立了公司組織系統(tǒng)導(dǎo)入委員會并在各部、車間成立組織系統(tǒng)考核小組。從10月份開始，為了加快進度，盡快地完善我公司的組織機構(gòu)系統(tǒng)，實現(xiàn)規(guī)范化管理，導(dǎo)入工作進入攻堅時期。在總經(jīng)理辦公室的組織下，各部門抽調(diào)骨干集體辦公。近一個月以來考核小組先后完成了工作分析、各部門愿景、組織架構(gòu)、崗位價值價值評估、各部門流程并即將完成績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定。企業(yè)文化小組完成了每個部門隊呼、隊標(biāo)、口號等，并印發(fā)了企業(yè)文化講義組織大家學(xué)習(xí)。組織系統(tǒng)導(dǎo)入小組的工作可謂碩果累累。
企業(yè)組織系統(tǒng)是指能夠給企業(yè)帶來長期利潤，提高管理成熟度，適應(yīng)企業(yè)擴張與規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，并能激活各級人才的管理系統(tǒng)。良好的企業(yè)組織系統(tǒng)包括組織分工、績效薪酬、招聘培訓(xùn)、生涯規(guī)劃的制度與方法，能激活企業(yè)內(nèi)在的運營規(guī)律，達到利潤倍增、成熟穩(wěn)定。重視系統(tǒng)的建設(shè)，就是等于把握商機與實現(xiàn)夢想。組織系統(tǒng)的導(dǎo)入是我廠在改革創(chuàng)新中的重要一步，將為我廠的發(fā)展帶來了一套完善的管理系統(tǒng)，對于我廠的正規(guī)化管理及實現(xiàn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展有著重要的推動作用。將為實現(xiàn)金寶山五年規(guī)劃打下堅實的基礎(chǔ)。請在下面的表格認真填寫您的相關(guān)信息
