2012-10-27
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日前，山東金寶山機(jī)械和長(zhǎng)松咨詢集團(tuán)簽訂合作協(xié)議。長(zhǎng)松咨詢集團(tuán)將向金寶山機(jī)械輸出成熟的人力資源管理系統(tǒng)，這有助于快速提升金寶山的管理水平。據(jù)悉，和專業(yè)的管理咨詢公司合作，在金寶山歷史上尚屬首次。
我廠自開(kāi)始引進(jìn)長(zhǎng)松組織系統(tǒng)，先后成立了公司組織系統(tǒng)導(dǎo)入委員會(huì)并在各部、車間成立組織系統(tǒng)考核小組。從10月份開(kāi)始，為了加快進(jìn)度，盡快地完善我公司的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，導(dǎo)入工作進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)期。在總經(jīng)理辦公室的組織下，各部門(mén)抽調(diào)骨干集體辦公。近一個(gè)月以來(lái)考核小組先后完成了工作分析、各部門(mén)愿景、組織架構(gòu)、崗位價(jià)值價(jià)值評(píng)估、各部門(mén)流程并即將完成績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定。企業(yè)文化小組完成了每個(gè)部門(mén)隊(duì)呼、隊(duì)標(biāo)、口號(hào)等，并印發(fā)了企業(yè)文化講義組織大家學(xué)習(xí)。組織系統(tǒng)導(dǎo)入小組的工作可謂碩果累累。
企業(yè)組織系統(tǒng)是指能夠給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期利潤(rùn)，提高管理成熟度，適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并能激活各級(jí)人才的管理系統(tǒng)。良好的企業(yè)組織系統(tǒng)包括組織分工、績(jī)效薪酬、招聘培訓(xùn)、生涯規(guī)劃的制度與方法，能激活企業(yè)內(nèi)在的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，達(dá)到利潤(rùn)倍增、成熟穩(wěn)定。重視系統(tǒng)的建設(shè)，就是等于把握商機(jī)與實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。組織系統(tǒng)的導(dǎo)入是我廠在改革創(chuàng)新中的重要一步，將為我廠的發(fā)展帶來(lái)了一套完善的管理系統(tǒng)，對(duì)于我廠的正規(guī)化管理及實(shí)現(xiàn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。將為實(shí)現(xiàn)金寶山五年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2023營(yíng)銷質(zhì)量提升年啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束
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